การจัดการด้านความปลอดภัยและอาชีวอนามัย
เป้าหมาย
อุบัติเหตุจากการทำงานเป็นศูนย์ (Zero Accident) “เสียชีวิตจากการทำงาน”
จัดหลักสูตรความปลอดภัยในที่ทำงานให้กับวิศวกรสนามทุกคน (SE)
เป้าหมาย LTIFR หรือ LTIR อัตราการบาดเจ็บถึงขั้นหยุดงาน ที่แสดงอัตราการบาดเจ็บจากการทำงานถึงขั้นหยุดงาน 1 วันขึ้นไป และอัตราการบาดเจ็บจากการทำงาน (Total Recordable Injury Rate: TRIR) ของพนักงาน
ผลการดำเนินงาน
ความมุ่งมั่น
เอพี (ไทยแลนด์) ตระหนักถึงความสำคัญสูงสุดของการจัดการความปลอดภัยและอาชีวอนามัย ในฐานะที่เป็นปัจจัยพื้นฐานที่สนับสนุนการดำเนินธุรกิจอย่างยั่งยืน บริษัทมีความมุ่งมั่นอย่างแน่วแน่ในการสร้างวัฒนธรรมความปลอดภัยเชิงรุก (Proactive Safety Culture) เพื่อให้พนักงานทุกคน ผู้รับเหมา และผู้มีส่วนได้เสียที่เกี่ยวข้องสามารถทำงานในสภาพแวดล้อมที่ปลอดภัย ปราศจากอุบัติเหตุ และมีสุขภาพที่ดี
เอพี (ไทยแลนด์) ยึดมั่นในบทบัญญัติทางกฎหมาย พรบ. ความปลอดภัย อาชีวอนามัย และสภาพแวดล้อมในการทำงาน พ.ศ. 2554 และกฎกระทรวง ซึ่งกำหนดมาตรฐานในการบริหารและ จัดการด้านความปลอดภัย อาชีวอนามัย และสภาพแวดล้อมในการทำงานเกี่ยวกับงานก่อสร้าง พ.ศ. 2551 พร้อมทั้งตระหนักถึงอันตราย ความเสี่ยงในการทำงานที่เกิดขึ้น ความสำคัญด้านความปลอดภัย สุขอนามัย และสิ่งแวดล้อมในการปฏิบัติงาน (SHE) และคำนึงถึงผู้มีส่วนได้เสียของบริษัท ทั้งพนักงานของบริษัท และบริษัทย่อย คู่ธุรกิจ ผู้รับเหมา ผู้มาติดต่อ และผู้ที่เกี่ยวข้องทุกภาคส่วน มุ่งให้พนักงานมีความรู้ความ เข้าใจ มีทักษะ มีความสามารถในการทำงาน และมุ่งเน้นดำเนินงานเพื่อให้บรรลุจุดมุ่งหวังในการป้องกัน บรรเทาอุบัติเหตุที่ก่อให้เกิดความเสียหายทางชีวิต ทรัพย์สิน และให้มั่นใจว่าได้จัดสภาพการทำงานที่ปลอดภัย ต่อพนักงาน ผู้รับเหมา และบุคคลที่เกี่ยวข้อง
ด้วยวิสัยทัศน์ในการเป็นองค์กรที่พนักงานสามารถทำงานได้อย่างมั่นใจ ปลอดภัย และมีคุณภาพชีวิตที่ดี ไม่เพียงแต่มุ่งลดอุบัติเหตุในสถานที่ทำงานให้เป็นศูนย์ (Zero Accident) แต่ยังมุ่งเสริมสร้างสุขภาวะของพนักงาน (Well-being) ในระยะยาว เพื่อให้พวกเขาสามารถสร้างคุณค่าให้กับองค์กร สังคม และชุมชนได้อย่างยั่งยืน
การสนับสนุนเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน
ผู้มีส่วนได้เสียที่ได้รับผลกระทบ
ความท้าทายและโอกาสทางธุรกิจ
อุตสาหกรรมอสังหาริมทรัพย์และการก่อสร้างเผชิญกับความท้าทายด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัยที่สำคัญ โดยเฉพาะความเสี่ยงจากอุบัติเหตุในสถานที่ก่อสร้าง การบริหารแรงงานและผู้รับเหมา รวมถึงผลกระทบจากการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ เช่น คลื่นความร้อนและฝนตกหนัก ซึ่งส่งผลต่อสภาพแวดล้อมการทำงาน นอกจากนี้ กฎระเบียบที่เข้มงวดขึ้น
อย่างไรก็ตาม ความท้าทายเหล่านี้เปิดโอกาสให้ภาคธุรกิจสามารถปรับตัวและพัฒนาแนวทางที่มีประสิทธิภาพ เช่น การนำเทคโนโลยีอย่าง IoT และ AI มาช่วยตรวจสอบความปลอดภัยแบบเรียลไทม์ และการส่งเสริมวัฒนธรรมความปลอดภัยเชิงรุกผ่านการฝึกอบรมและการแจ้งเตือนความเสี่ยงล่วงหน้า นอกจากนี้ การร่วมมือกับภาครัฐและพันธมิตรทางธุรกิจเพื่อกำหนดมาตรฐานร่วมกันจะช่วยยกระดับมาตรฐานอุตสาหกรรมให้เป็นไปในทิศทางเดียวกัน
แนวโน้มด้านสุขภาวะของพนักงานเป็นอีกประเด็นสำคัญที่องค์กรทั่วโลกให้ความสนใจมากขึ้น ไม่เพียงแต่การป้องกันอุบัติเหตุ แต่ยังรวมถึงการสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่สนับสนุนสุขภาพกายและใจของพนักงาน เช่น การออกแบบพื้นที่ทำงานให้เหมาะสมและการให้สวัสดิการด้านสุขภาพที่ครอบคลุม
แนวทางการบริหารจัดการและการสร้างคุณค่า
เอพี (ไทยแลนด์) ยึดมั่นในการบริหารจัดการด้านการบริหารจัดการด้านความปลอดภัย เพื่อสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ปลอดภัยและสนับสนุนสุขภาวะของพนักงาน ผู้รับเหมา บริษัทดำเนินงานตามมาตรฐานและกฎหมายที่เกี่ยวข้อง พร้อมขับเคลื่อนวัฒนธรรมความปลอดภัยเชิงรุกโดยมุ่งเน้นการป้องกันอุบัติเหตุและการบริหารความเสี่ยงอย่างเป็นระบบ
แนวทางของบริษัท ไม่เพียงมุ่งลดอุบัติเหตุ แต่ยังให้ความสำคัญกับการพัฒนาแนวทางปฏิบัติ อย่างต่อเนื่อง เพื่อยกระดับมาตรฐานความปลอดภัยในทุกขั้นตอนของการดำเนินธุรกิจ บริษัทให้ความสำคัญกับการกำหนดนโยบายความปลอดภัยที่ชัดเจน การวางทิศทางเชิงกลยุทธ์ การเสริมสร้างศักยภาพของพนักงานและผู้รับเหมา และการมุ่งสู่เป้าหมาย "Zero Accident" ซึ่งทั้งหมดนี้จะได้รับการขยายความในรายละเอียดต่อไป
นโยบายความปลอดภัย สุขอนามัย และสิ่งแวดล้อม
เอพี (ไทยแลนด์) มุ่งดำเนินธุรกิจภายใต้แนวทางการจัดการด้านความปลอดภัย สุขอนามัย และสิ่งแวดล้อม (Safety, Health and Environment – SHE) โดยยึดถือความปลอดภัยเป็นหัวใจสำคัญในทุกกระบวนการทำงาน เพื่อคุ้มครองพนักงาน ผู้รับเหมา และผู้มีส่วนได้เสียจากความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้น
บริษัทได้ประกาศใช้ “นโยบายความปลอดภัย สุขอนามัย และสิ่งแวดล้อม (Safety, Health, and Environment Policy หรือ SHE Policy)” อย่างเป็นทางการ โดยครอบคลุมแนวปฏิบัติ 7 ด้านสำคัญ ได้แก่
แนวทางปฏิบัติด้านความปลอดภัยและอาชีวอนามัยในงานก่อสร้าง สำหรับพนักงาน
เอพี (ไทยแลนด์) ให้ความสำคัญสูงสุดต่อความปลอดภัยของพนักงานในสถานที่ทำงาน โดยยึดหลักการบริหารจัดการด้านความปลอดภัยตามกฎหมาย ได้แก่ พระราชบัญญัติความปลอดภัย อาชีวอนามัย และสภาพแวดล้อมในการทำงาน พ.ศ. 2554 และกฎกระทรวงที่เกี่ยวข้อง เพื่อส่งเสริมคุณภาพชีวิต ความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงาน และลดความเสี่ยงจากอุบัติเหตุที่อาจเกิดขึ้นในงานก่อสร้าง บริษัทมีมาตรการควบคุมความเสี่ยง 5 ลำดับ ได้แก่ การขจัดอันตราย การทดแทน การควบคุมทางวิศวกรรม การควบคุมเชิงบริหารจัดการ และการใช้อุปกรณ์ป้องกันภัยส่วนบุคคล (PPE) เพื่อให้มั่นใจว่าสภาพแวดล้อมการทำงานปลอดภัย
เพื่อเสริมสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ให้ความสำคัญกับความปลอดภัย บริษัทเปิดโอกาสให้พนักงานมีส่วนร่วมในการแจ้งเหตุการณ์ไม่ปลอดภัย เสนอแนะการปรับปรุง รวมถึงมีระบบรายงานอุบัติเหตุแบบมีขั้นตอน ได้แก่ การแจ้งเหตุ การเก็บหลักฐาน การวิเคราะห์สาเหตุ และการสื่อสารแนวทางป้องกันไปยังหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง
การอบรมด้านความปลอดภัย
เอพี (ไทยแลนด์) ตระหนักถึงความสำคัญของการสร้างวัฒนธรรมความปลอดภัยในสถานที่ทำงาน โดยได้จัดคอร์สอบรมให้ความรู้ด้านความปลอดภัยสำหรับพนักงานเพิ่มขึ้น เพื่อให้พนักงานมีความรู้และเข้าใจในวิธีการทำงานอย่าง ปลอดภัย ช่วยลดโอกาสเกิดอุบัติเหตุ เสริมสร้างความรับผิดชอบต่อสังคม ลดค่าเสียโอกาสจากการหยุดงานเพื่อให้เกิดความต่อเนื่อง ทางธุรกิจ และสามารถตอบสนองต่อเหตุการณ์ได้อย่างถูกต้องเมื่อเกิดอุบัติเหตุ ดังนี้:
การปฐมนิเทศด้านความปลอดภัย
หลักสูตรเจ้าหน้าที่ความปลอดภัย
- ระดับหัวหน้างาน
- ระดับหัวหน้างานสายก่อสร้าง
เพิ่มความรู้เกี่ยวกับความปลอดภัย อาชีวอนามัย และสภาพแวดล้อมในการทำงาน และบทบาทหน้าที่ของเจ้าหน้าที่ความปลอดภัยในการทำงาน และสภาพแวดล้อมในการทำงานการค้นหาอันตรายจากการทำงาน และการจัดทำคู่มือว่าด้วยความปลอดภัย อาชีวอนามัย และ การป้องกันและควบคุมอันตรายจากการทำงาน
การฝึกซ้อมรับมือเหตุฉุกเฉิน
เอพี (ไทยแลนด์) ให้ความสำคัญกับการสร้างความตระหนักรู้ และส่งเสริมการมีส่วนร่วมของพนักงานและผู้รับเหมาในการปรับปรุงมาตรการด้านความปลอดภัยอย่างต่อเนื่อง ซึ่งเป็นพื้นฐานสำคัญของการดำเนินธุรกิจอย่างมีความรับผิดชอบและยั่งยืน
AP Zero Accident: ปฏิบัติงานอย่างปลอดภัย ไร้อุบัติเหตุ
เอพี (ไทยแลนด์) ยึดมั่นในเป้าหมายการดำเนินงาน “Zero Accident” ซึ่งมุ่งลดอุบัติเหตุในการทำงานให้เหลือศูนย์ โดยมองว่า “เพราะพนักงานทุกคนคือหัวใจในการขับเคลื่อนองค์กรให้เดินหน้าต่อไปได้” หากมีระบบการบริหารจัดการความปลอดภัยที่มีประสิทธิภาพ และวัฒนธรรมความปลอดภัยที่หยั่งรากลึกในองค์กร
ในปี 2567 บริษัทได้ยกระดับการดำเนินงานภายใต้แนวทาง “AP Zero Accident” ด้วยการดำเนินการ 4 ขั้นตอนสำคัญ ได้แก่
ให้ความรู้ด้านความปลอดภัยแก่พนักงานและผู้รับเหมาอย่างต่อเนื่องผ่านกิจกรรม Safety Talk, การฝึกอบรมด้านความปลอดภัยเฉพาะงาน และการประชุมประจำสัปดาห์ในโครงการ
กำชับการใช้อุปกรณ์ PPE อย่างถูกต้อง การปฏิบัติงานตามขั้นตอนความปลอดภัย
ดำเนินการตรวจสอบหน้างานร่วมกับฝ่ายตรวจงานส่วนกลาง (QA), PM, และผู้รับเหมา โดยผลการตรวจรายงานต่อผู้บริหารระดับ VP ทุกวัน เพื่อการปรับปรุงทันทีหากพบความเสี่ยง
รณรงค์ปลูกฝังพฤติกรรมความปลอดภัยเป็นนิสัย เช่น การจัดประกวดพื้นที่ปลอดภัย, กิจกรรมฝึกอบรมจิตสำนึกด้านความปลอดภัย และกิจกรรมสื่อสารร่วมกับพนักงานและคู่ค้า
ผลการดำเนินงานในปี 2567 โดยตลอดทั้งปียังคงที่ “Zero Accident”
การรายงานเหตุการณ์เกิดอุบัติเหตุ
เอพี (ไทยแลนด์) ให้ความสำคัญกับการบริหารจัดการอุบัติเหตุในสถานที่ทำงานอย่างรอบด้าน โดยมีระบบรายงานอุบัติเหตุที่เป็นมาตรฐาน ครอบคลุมการตอบสนอง การตรวจสอบ และการป้องกันเหตุการณ์ซ้ำ พร้อมส่งเสริมวัฒนธรรมความปลอดภัยเชิงรุกให้เกิดขึ้นในทุกระดับองค์กร
กระบวนการรายงานเหตุการณ์อุบัติเหตุของ เอพี (ไทยแลนด์) ประกอบด้วย 7 ขั้นตอนสำคัญ ดังนี้:
โดยผลการดำเนินงานในปี 2567 นี้บริษัทสามารถรักษา
สะท้อนถึงความเข้มแข็งของระบบบริหารจัดการอุบัติเหตุในระดับองค์กร
