เป้าหมาย

ผลการดำเนินงาน

ดำเนินโครงการเพื่อพัฒนาชุมชน
โครงการ
ผู้เข้าร่วมและผู้ได้รับประโยชน์จากการดำเนินโครงการของบริษัท
คน
ความพึงพอใจของชุมชนต่อโครงการอยู่ในระดับพึงพอใจมาก
จำนวนชั่วโมงของพนักงานจิตอาสา
ชั่วโมง/ปี
ไม่มีข้อร้องเรียนจากชุมชน
กรณี

ความมุ่งมั่น

เอพี (ไทยแลนด์) มุ่งมั่นในการเป็นองค์กรที่เติบโตร่วมกับสังคมอย่างยั่งยืน โดยให้ความสำคัญ กับการดำเนินธุรกิจควบคู่ไปกับการส่งเสริมความเป็นอยู่ที่ดีของชุมชนรอบพื้นที่ดำเนินการ

พร้อมทั้งมุ่งมั่นลดผลกระทบที่อาจเกิด จากกิจกรรมต่าง ๆ เช่น การก่อสร้างที่อยู่อาศัย ซึ่งอาจก่อให้เกิดมลพิษทางอากาศ เสียง หรือผลกระทบต่อทรัพยากรน้ำ ตลอดจน การบริหารจัดการทรัพยากรส่วนกลางของผู้อยู่อาศัย การดูแลความปลอดภัยในชีวิตและทรัพย์สิน และการส่งเสริมคุณภาพชีวิตที่ดี ให้แก่ลูกบ้าน เพื่อให้เกิดชุมชนที่มีความเข้มแข็ง สามารถพึ่งพาตนเอง และเติบโตไปพร้อมกับการพัฒนาเมือง บริษัทให้ความสำคัญกับการสื่อสารและการมีส่วนร่วมของชุมชนผ่านการรับฟังความคิดเห็น ความคาดหวัง และ ข้อเสนอแนะจากผู้มีส่วนได้เสีย เพื่อนำมาปรับใช้ในการพัฒนาแนวทางการดำเนินงานให้สามารถอยู่ร่วมกับชุมชนได้อย่างสมดุลและยั่งยืน ส่งผลให้เกิดความร่วมมือ ความเข้าใจ และการเติบโตไปพร้อมกันระหว่างบริษัท ลูกบ้าน ชุมชนรอบโครงการ และสังคม ผ่านการใช้ทรัพยากรและความเชี่ยวชาญของบริษัทอย่างเต็มศักยภาพ เพื่อนำไปสู่สังคมเมืองที่สมดุล ครอบคลุม และเป็นอยู่ได้อย่างยั่งยืนในระยะยาว

การสนับสนุนเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน

สุขภาพและความเป็นอยู่ที่ดี
การจ้างงานที่มีคุณค่าและการเติบโตทางเศรษฐกิจ
ความสงบ สุขยุติธรรม และสถาบันเข้มแข็ง

ผู้มีส่วนได้เสียที่ได้รับผลกระทบ

ชุมชนและสังคม

ความท้าทายและโอกาสทางธุรกิจ

ปัจจุบัน สังคมไทยและสังคมโลกเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงเชิงโครงสร้างที่ส่งผลกระทบต่อคุณภาพชีวิตของประชาชน ไม่ว่าจะเป็นความเหลื่อมล้ำทางเศรษฐกิจและสังคม การเปลี่ยนแปลงทางประชากรศาสตร์ที่นำไปสู่สังคมผู้สูงอายุ การเร่งตัวของกระแสเทคโนโลยีดิจิทัล และการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ ซึ่งล้วนส่งผลต่อรูปแบบการใช้ชีวิตของประชาชนในชุมชนเมือง ความท้าทายสำคัญคือการสร้างระบบโครงสร้างพื้นฐานทางสังคมที่สามารถรองรับการเติบโตของเมือง และการส่งเสริมโอกาสในการเข้าถึงทรัพยากรพื้นฐาน เช่น ที่อยู่อาศัย การศึกษา และแหล่งรายได้ที่มั่นคง

ในขณะเดียวกัน โอกาสในการพัฒนาชุมชนและสังคมอย่างยั่งยืนก็มีอยู่มาก เทคโนโลยีดิจิทัลและนวัตกรรมสามารถเป็นเครื่องมือสำคัญในการยกระดับคุณภาพชีวิตของคนในชุมชน ตั้งแต่การเข้าถึงข้อมูลและพัฒนาอาชีพ ไปจนถึงการปรับปรุงระบบสาธารณูปโภคเพื่อรองรับการเติบโตของเมืองอย่างมีประสิทธิภาพ การสร้าง Community ของผู้อยู่อาศัยที่ยั่งยืน โดยมีโครงสร้างพื้นฐานและบริการที่ตอบโจทย์ไลฟ์สไตล์คนเมือง จะช่วยให้ชุมชนสามารถเติบโตไปพร้อมกับการเปลี่ยนแปลงของโลก

อีกหนึ่งโอกาสสำคัญคือ การสร้างความร่วมมือแบบบูรณาการ เพื่อขับเคลื่อนการพัฒนาสังคมที่ครอบคลุม การทำงานร่วมกับองค์กรพัฒนาเอกชนและสถาบันการศึกษา สามารถช่วยสร้างระบบสนับสนุนที่แข็งแกร่งในด้านการพัฒนาแรงงาน ส่งเสริมการพัฒนาทักษะดิจิทัล และสนับสนุนการเป็นผู้ประกอบการรายย่อย ซึ่งจะช่วยให้ชุมชนสามารถพึ่งพาตนเองและสร้างความมั่นคงทางเศรษฐกิจในระยะยาว

การพัฒนาสังคมที่ยั่งยืนต้องอาศัยทั้งการวางรากฐานเชิงโครงสร้างและการสร้างวัฒนธรรมของการพึ่งพาตนเองและการมีส่วนร่วมของประชาชน การปรับตัวของธุรกิจและชุมชนให้สอดคล้องกับแนวโน้มโลกจะเป็นกุญแจสำคัญในการลดความเหลื่อมล้ำและยกระดับคุณภาพชีวิตของประชาชนอย่างเป็นรูปธรรม

แนวทางการบริหารจัดการและการสร้างคุณค่า

บริษัทได้ตระหนักถึงความสำคัญของการมีส่วนร่วมในการพัฒนาชุมชน สังคม และสิ่งแวดล้อม ซึ่งจะสะท้อนจากค่านิยมขององค์กร คือ Put People First, Build Together, Progress with Purpose, Go beyond และ Be Innovative ที่ให้ความสำคัญกับทรัพยากรมนุษย์

เปิดโอกาสในการเรียนรู้ สร้างคุณค่า และพัฒนาไปสู่การเป็นนวัตกรรม ซึ่งเป็นสิ่งจำเป็นในการพัฒนาเศรษฐกิจ สังคม และการ ดูแลสิ่งแวดล้อม ด้วยประสบการณ์และความเชี่ยวชาญด้านการพัฒนาและบริหารจัดการอสังหาริมทรัพย์ ทำให้บริษัทได้กำหนดแนวทางกิจกรรมเพื่อสังคมที่เน้นการพัฒนาและแก้ปัญหาสังคมอย่างยั่งยืน โดยมี ทิศทางและเป้าหมายหลัก 3 ด้าน ได้แก่ ด้านความรู้ สร้างสรรค์สังคม และสิ่งแวดล้อม

การพัฒนาโครงการเพื่อชุมชนและสังคม

เอพี (ไทยแลนด์) มุ่งมั่นในการพัฒนาโครงการที่สร้างผลกระทบเชิงบวกต่อชุมชนและสังคม โดยดำเนินธุรกิจควบคู่กับการอยู่ร่วมกันอย่างยั่งยืนระหว่างโครงการอสังหาริมทรัพย์กับชุมชนโดยรอบ ผ่านแนวทางการพัฒนาอย่างรับผิดชอบที่คำนึงถึงผลกระทบทางสังคม สิ่งแวดล้อม และเศรษฐกิจอย่างรอบด้าน ทั้งยังให้ความสำคัญกับการเสริมสร้างความสัมพันธ์อันดีระหว่างองค์กรและชุมชน เพื่อให้เกิดการพัฒนาอย่างสมดุล ครอบคลุมทุกภาคส่วน และตอบสนองต่อความต้องการของผู้มีส่วนได้เสียอย่างแท้จริง โดยได้ดำเนินการ ดังนี้

    1. บริษัทดำเนินการสำรวจความคิดเห็น ข้อกังวลของชุมชนโดยรอบพื้นที่โครงการซึ่งอาจได้รับผลกระทบ ทั้งเชิงบวก และลบจากการดำเนินงานของบริษัท พร้อมทั้งสำรวจความต้องการ/ความคาดหวังของชุมชน นำมาวิเคราะห์ผลที่ชุมชน และสังคมจะได้รับ และนำผลกระทบที่สำรวจได้มาหาแนวทางในการป้องกันและแก้ไขเพื่อลดความเสี่ยงที่อาจมีต่อชุมชนและสังคม (ทั้งทางตรงและทางอ้อม)
    2. มาตรการและแนวทางการเยียวยาการละเมิดสิทธิมนุษยชนต่อชุมชน
    3. กระบวนการสร้างความสัมพันธ์กับชุมชนรอบโครงการและพื้นที่ข้างเคียง
    4. กระบวนการติดตามผลโครงการ

ผลการดำเนินงาน

ซึ่งโดยมีการบันทึก จำนวนชั่วโมงจิตอาสารวม 855 ชั่วโมงต่อปี ครอบคลุมทั้งกิจกรรมในชุมชนใกล้เคียงและชุมชนห่างไกล โดยมีผู้ได้รับประโยชน์จากกิจกรรมเพื่อสังคม ของบริษัท จำนวนรวมทุกกิจกรรม 95,899 คน และไม่มีข้อร้องเรียนจากชุมชน ที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินงานของบริษัท

บริษัท เชื่อมั่นว่าการพัฒนาชุมชนและสังคมต้องเกิดจากความร่วมมือของทุกภาคส่วน และจะยังคงเดินหน้าพัฒนาแนวทางการดำเนินงานเพื่อสร้าง “ชีวิตดีๆ ที่ยั่งยืน” ให้กับทุกคนในสังคมไทยต่อไป

มาตรการและแนวทางการเยียวยาการละเมิดสิทธิมนุษยชนต่อชุมชน

เอพี (ไทยแลนด์) ยึดมั่นในการดำเนินธุรกิจอย่างเคารพสิทธิมนุษยชน โดยเฉพาะสิทธิของชุมชนในพื้นที่ที่มีการพัฒนาโครงการอสังหาริมทรัพย์ บริษัทตระหนักถึงผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นทั้งทางตรงและทางอ้อม และมุ่งมั่นป้องกันและเยียวยาผลกระทบที่อาจนำไปสู่การละเมิดสิทธิของชุมชน ผ่านกระบวนการบริหารจัดการที่เป็นระบบ โปร่งใส และมีประสิทธิภาพ

ก่อนเริ่มต้นโครงการ เอพี (ไทยแลนด์) ดำเนิน ประเมินความเสี่ยงและผลกระทบด้านการละเมิดสิทธิมนุษยชน อย่างรอบด้าน (Human Rights Risk Assessment) โดยใช้กระบวนการ Human Rights Due Diligence ที่สอดคล้องกับแนวปฏิบัติสากล เพื่อระบุความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นจากการดำเนินกิจกรรมต่าง ๆ เช่น การก่อสร้างและการใช้ทรัพยากรในพื้นที่ รวมถึงพิจารณาเรื่องสิทธิในการเข้าถึงที่อยู่อาศัย การดำรงชีวิตอย่างปลอดภัย และความเป็นอยู่ของชุมชนโดยรอบโครงการ

นอกจากนี้ บริษัทยังให้ความสำคัญกับการมีส่วนร่วมของชุมชน โดยมีกลไกที่เปิดกว้างและเข้าถึงได้ เช่น

  • การทำประชาพิจารณ์ก่อนการก่อสร้าง
  • การลงพื้นที่พูดคุยกับชุมชนโดยเจ้าหน้าที่ประจำแต่ละโครงการพร้อมกับเจ้าหน้าที่ Customer Care
  • กิจกรรมชุมชนสัมพันธ์ และการเข้าถึงกลุ่มเป้าหมาย
  • ช่องทางการสื่อสาร/การรับข้อร้องเรียนด้วยวิธีการต่าง ๆ เช่น โทรศัพท์ Call Center 24 ชม.,ป้ายบอร์ดประชาสัมพันธ์,กล่องรับข้อร้องเรียนด้านหน้าโครงการ,Facebook, อีเมล, Line และป้าย
  • การเยี่ยมเยียนชุมชนโดยหน่วยงานชุมชนสัมพันธ์ประจำโครงการ
ผลจากแนวทางการบริหารจัดการดังกล่าว ทำให้ในปี 2567
ไม่พบข้อร้องเรียนจากชุมชน ที่เกี่ยวข้องกับการละเมิดสิทธิมนุษยชนหรือผลกระทบทางลบจากโครงการ
0 กรณี

กิจกรรมการมีส่วนร่วมกับชุมชน และสังคม

เอพี (ไทยแลนด์) มุ่งมั่นในการพัฒนาชุมชนและสังคมไทยอย่างต่อเนื่อง ผ่านโครงการเพื่อสังคมที่เน้นการมีส่วนร่วมของพนักงานและชุมชน โดยในปี 2567 บริษัทได้ดำเนินโครงการเพื่อสังคมจำนวน 5 โครงการ เพื่อส่งเสริมคุณภาพชีวิตของกลุ่มเปราะบาง นักเรียน นักศึกษา และชุมชนโดยรอบโครงการที่อยู่อาศัยของบริษัท

ตัวอย่างโครงการสำคัญในปี 2567

  • เอพี (ไทยแลนด์) ส่งมอบสนามแบดมินตันให้ทางกรุงเทพฯ เพื่อมอบชีวิตดี คืนสู่สังคม ส่งมอบสนามแบดมินตันจำนวน 10 สนามให้กับ กรุงเทพมหานคร ณ ศูนย์กีฬาเบญจกิติ ถนนรัชดาภิเษก โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อสนับสนุนพื้นที่ ออกกำลังกายที่ได้มาตรฐานและปลอดภัย สำหรับประชาชนและชุมชนโดยรอบสำนักงานใหญ่ เปิดใช้งานสนามแบดมินตันสวนเบญจกิติอย่างเป็นทางการโดยมีผู้คนเข้าถึงการออกกำลังกายได้ถึง 95,247 คนในปี 2567 โดยไม่ต้องเสียค่าใช้จ่าย SRIO 1.41
  • โครงการ AP Open House เปิดโอกาสให้นักศึกษาได้ฝึกงานจริงและพัฒนาทักษะในสายอาชีพด้านวิศวกรรม การตลาด การจัดการโครงการ และการออกแบบ โดยตลอด 9 ปี มีนักศึกษาที่ได้รับการพัฒนาทักษะ รวม 460 คน
  • โครงการ AP Young SMART เปิดโอกาสให้นักเรียนสายอาชีวะ ได้ก้าวเข้ามาเรียนรู้และเติบโต ผ่านประสบการณ์จริงในสายงานบริหารจัดการอสังหาริมทรัพย์ และงานช่าง ภายใต้ระบบการเรียนรู้แบบทวิภาคี ที่ทั้งเรียนรู้ในห้องเรียนและฝึกงานจริงไป พร้อมกัน โดยในปี 2567 มีจำนวนนักศึกษาฝึกงานทวิภาคี 23 คน ได้ทำงานต่อ 9 คน SROI 1.08
  • โครงการสมาร์ทสานฝันปันอาชีพ เปิดโอกาส ให้ฝึกงานและเริ่มต้นอาชีพกับ SMART ทันทีหลังสำเร็จการศึกษา พร้อมเส้นทางความก้าวหน้า ในสายงานอย่างชัดเจนในบริบทของตลาดแรงงานที่มีความท้าทายสูง โดยเฉพาะในกลุ่มนักศึกษา จบใหม่ โครงการนี้จึงเป็นคำตอบที่จับต้องได้ สร้าง “คนจริง” ที่พร้อมใช้งานในอุตสาหกรรมจริง ด้วยทักษะที่ตรงจุด พร้อมความมั่นใจว่า “จบแล้วมีงานทำ” โดยในปี 2567 มีจำนวนนักศึกษา ที่ได้รับทุนการศึกษา 19 คน
  • Creative Talk Conference 2024 ร่วมจัดงาน Creative Talk Conference เพื่อให้เป็นแหล่งเรียนรู้คุณภาพในวันที่โลกหมุนไปเร็วมาก และได้มีการดีไซน์พื้นที่อย่างพิเศษสุด ในรูปแบบ Universal Access รองรับผู้พิการในหลากหลายมิติ ในปี2567 ได้เข้าร่วมฟังงานสัมมนาโดยไม่มีค่าใช้จ่าย บริษัทมีเจตจำนง สำคัญในการมอบโอกาสให้ผู้พิการที่เข้าร่วมงานทั้ง 150 คน
สมาร์ทสานฝันปันอาชีพ
สังคม
สมาร์ทสานฝันปันอาชีพ
บริษัท สมาร์ท เซอร์วิส แอนด์ แมเนจเม้นท์ จำกัด (SMART) ในเครือบริษัท เอพี (ไทยแลนด์) จำกัด (มหาชน) ร่วมกับมหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา เปิดตัวโครงการ “สมาร์ทสานฝันปันอาชีพ”
AP OPENHOUSE
สังคม
AP OPENHOUSE
AP OPENHOUSE มีเป้าหมายเพื่อถ่ายทอดความรู้ประสบการณ์และเปิดโอกาสในการฝึกฝนความคิดและทักษะให้กับนิสิตนักศึกษาเพื่อเตรียมความพร้อมในการเข้าสู่โลกการทำงานหลังสำเร็จการศึกษา
โครงการนักศึกษาฝึกปฏิบัติงาน “ทวิภาคี” YOUNG SMART
สังคม
โครงการนักศึกษาฝึกปฏิบัติงาน “ทวิภาคี” YOUNG SMART
โครงการ AP Young SMART คืออีกหนึ่งความตั้งใจดีจากบริษัท เอพี (ไทยแลนด์) จำกัด (มหาชน) ร่วมกับบริษัท สมาร์ท เซอร์วิส แอนด์ แมเนจเม้นท์ จำกัด ที่ต้องการเปิดโอกาสให้นักเรียนสายอาชีวะได้ก้าวเข้ามาเรียนรู้และเติบโต ผ่านประสบการณ์จริงในสายงานบริหารจัดการอสังหาริมทรัพย์และงานช่าง
AP Neighbor Club: ชุมชนแห่งมิตรภาพและความยั่งยืน สู่ชีวิตดีๆ ที่คุณเลือกเองได้
สังคม
AP Neighbor Club: ชุมชนแห่งมิตรภาพและความยั่งยืน สู่ชีวิตดีๆ ที่คุณเลือกเองได้
พื้นที่สร้างโอกาส เชื่อมความสัมพันธ์ สู่ชีวิตดีๆ ที่คุณเลือกเองได้ จาก AP