
การกำกับดูแลกิจการ
เป้าหมาย
ผลการดำเนินงาน
ความมุ่งมั่น
ในยุคที่การเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีและสังคมเป็นไปอย่างรวดเร็ว การกำกับกิจการที่ดี (Corporate Governance) กลายเป็นปัจจัยสำคัญที่ช่วยให้องค์กรมีความมั่นคงและยั่งยืน ซึ่งการดำเนินงานที่มีความโปร่งใสและมีความรับผิดชอบนั้นจำเป็นต้องมีการเปิดเผยข้อมูลที่ชัดเจนเกี่ยวกับการดำเนินงาน การเงิน และการตัดสินใจในองค์กร ซึ่งเป็นสิ่งที่จำเป็นในการสร้างความเชื่อมั่นให้กับผู้ถือหุ้นและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
การสร้างระบบการรายงานที่โปร่งใสช่วยลดโอกาสในการเกิดข้อขัดแย้งและปัญหาในอนาคต และสนับสนุนการเติบโตขององค์กรในระยะยาว การมีส่วนร่วมของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย โดยเปิดโอกาสให้ผู้ถือหุ้น พนักงาน และลูกค้ามีส่วนร่วมในการตัดสินใจ การปฏิบัติตามกฎหมายและจริยธรรม เพื่อลดความเสี่ยงทางกฎหมายและสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ดี การจัดการความเสี่ยงอย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อเตรียมพร้อมรับมือกับสถานการณ์ไม่คาดคิดและป้องกันปัญหาในอนาคต การส่งเสริมความยั่งยืนทางเศรษฐกิจ สังคม และสิ่งแวดล้อม ซึ่งไม่เพียงปกป้องทรัพยากรแต่ยังสร้างภาพลักษณ์ที่ดีต่อสาธารณชน
การกำกับกิจการที่ดีในปี 2567 จึงจำเป็นต้องรวมรวบทุกด้านทั้งความโปร่งใส การมีส่วนร่วม การปฏิบัติตามกฎหมายและจริยธรรม การจัดการความเสี่ยง และการส่งเสริมความยั่งยืน การดำเนินงานตามแนวทางเหล่านี้ไม่เพียงแต่จะช่วยให้องค์กรประสบความสำเร็จในด้านการเงิน แต่ยังสร้างความเชื่อมั่นและความสัมพันธ์ที่ดีกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียโดยรอบและยั่งยืน
การสนับสนุนเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน
ผู้มีส่วนได้เสียที่ได้รับผลกระทบ
ความท้าทายและโอกาสทางธุรกิจ
อุตสาหกรรมอสังหาริมทรัพย์กำลังเผชิญกับบริบทที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วทั้งในระดับโลกและระดับประเทศ การเติบโตทางเศรษฐกิจที่ไม่แน่นอน ความผันผวนของอัตราดอกเบี้ย และความต้องการของผู้บริโภคที่เปลี่ยนไปอย่างต่อเนื่องล้วนเป็นปัจจัยที่ส่งผลกระทบต่อแนวทางการดำเนินธุรกิจ เอพี (ไทยแลนด์) จึงตระหนักถึงความสำคัญของการปรับตัวให้ทันต่อสถานการณ์เหล่านี้
นอกจากแรงกดดันด้านกฎระเบียบแล้ว ธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ยังต้องเผชิญกับความคาดหวังที่สูงขึ้นจากผู้บริโภคซึ่งให้ความสำคัญกับคุณภาพชีวิต สิ่งแวดล้อม และความยั่งยืนมากขึ้นกว่าเดิม ผู้อยู่อาศัยในปัจจุบันมองหาที่อยู่อาศัยที่สามารถรองรับวิถีชีวิตที่ยืดหยุ่น มีระบบอัจฉริยะที่ช่วยอำนวยความสะดวก และมีมาตรฐานด้านสุขภาพที่ดีขึ้น ความสามารถของบริษัทในการตอบสนองต่อความต้องการเหล่านี้จึงเป็นปัจจัยสำคัญต่อความสามารถในการแข่งขัน
แม้ว่าความท้าทายจะมีอยู่มากมาย การสร้างสภาพแวดล้อมที่ตอบโจทย์ไลฟ์สไตล์ยุคใหม่ช่วยให้บริษัทสามารถสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับโครงการได้อย่างยั่งยืน
นอกจากนี้ การสร้างความร่วมมือกับภาคส่วนต่างๆ ไม่ว่าจะเป็นหน่วยงานภาครัฐ ภาคเอกชน และผู้พัฒนาเทคโนโลยีสะอาด ยังช่วยให้บริษัทสามารถขับเคลื่อนนวัตกรรมที่เป็นประโยชน์ต่ออุตสาหกรรมในระยะยาว
แนวทางการบริหารจัดการและการสร้างคุณค่า
เอพี (ไทยแลนด์) มุ่งมั่นยกระดับมาตรฐานการกำกับดูแลกิจการให้สอดคล้องกับหลักธรรมาภิบาลที่ดี โปร่งใส และตรวจสอบได้ เพื่อเสริมสร้างความเชื่อมั่นให้กับผู้ถือหุ้น ผู้ลงทุน คู่ค้า ลูกค้า และผู้มีส่วนได้เสียทุกกลุ่ม เราตระหนักดีว่าการบริหารงานด้วยหลักจริยธรรม ความโปร่งใส และความรับผิดชอบ เป็นรากฐานสำคัญที่นำไปสู่การเติบโตทางธุรกิจอย่างยั่งยืน
บริษัทดำเนินงานภายใต้โครงสร้างการกำกับดูแลกิจการที่ชัดเจน โดยให้ความสำคัญกับบทบาทของคณะกรรมการบริษัทในการกำหนดทิศทาง กลยุทธ์ และการบริหารจัดการที่มีประสิทธิภาพ ควบคู่ไปกับการพัฒนาแนวทางปฏิบัติที่เสริมสร้างความสามารถในการแข่งขันขององค์กรในระยะยาว เราให้ความสำคัญกับการสรรหากรรมการและผู้บริหารที่มีคุณสมบัติเหมาะสม มีความรู้ ความสามารถ และประสบการณ์ที่เป็นประโยชน์ต่อการขับเคลื่อนธุรกิจ ตลอดจนการกำกับดูแลระบบการบริหารความเสี่ยงและการควบคุมภายในให้มีความเหมาะสมและเป็นไปตามมาตรฐานสากล
เอพี (ไทยแลนด์) ได้รับการประเมินด้านธรรมาภิบาลจากหน่วยงานภายนอกอย่างต่อเนื่อง และมุ่งมั่นพัฒนาแนวทางปฏิบัติเพื่อให้เป็นไปตามมาตรฐานที่ดีที่สุด โดยเฉพาะในประเด็นสำคัญ เช่น การจ่ายค่าตอบแทนผู้บริหารอย่างเป็นธรรมและโปร่งใส การบริหารจัดการภาษีอย่างมีความรับผิดชอบ และการต่อต้านการทุจริตและคอร์รัปชัน เพื่อให้มั่นใจว่าองค์กรสามารถเติบโตได้อย่างมั่นคงและมีจริยธรรม
การสรรหากรรมการและผู้บริหารระดับสูงสุด
เอพี (ไทยแลนด์) ดำเนินธุรกิจภายใต้หลักธรรมาภิบาลที่ดี (Good Corporate Governance) โดยเชื่อมั่นว่าระบบการกำกับดูแลที่มีประสิทธิภาพจะนำไปสู่การเติบโตอย่างมั่นคงและยั่งยืนขององค์กรในระยะยาว ทั้งยังเป็นปัจจัยสำคัญในการสร้างความเชื่อมั่นให้กับผู้มีส่วนได้เสียทุกภาคส่วน


โครงสร้างการกำกับดูแลกิจการ
บริษัทมีโครงสร้างการกำกับดูแลกิจการที่ประกอบด้วยคณะกรรมการบริษัทและคณะกรรมการชุดย่อย ได้แก่ คณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการบริหารความเสี่ยง คณะกรรมการบริหาร คณะกรรมการกำกับดูแลกิจการและการพัฒนาอย่างยั่งยืน ละคณะกรรมการสรรหาและกำหนดค่าตอบแทน โดยแต่ละคณะกรรมการมีบทบาทหน้าที่ชัดเจนในการดูแลด้านกลยุทธ์ เพื่อให้การกำกับดูแลกิจการเป็นไปอย่างรัดกุมและโปร่งใส
การสรรหาและแต่งตั้งกรรมการ
คณะกรรมการบริษัทพิจารณาคุณสมบัติของกรรมการจากปัจจัยด้านคุณวุฒิ ความเชี่ยวชาญ และประสบการณ์ที่จะเป็นประโยชน์ต่อการดำเนินการของบริษัทเป็นสำคัญ รวมถึงมีความสอดคล้องกับกลยุทธ์ในการดำเนินธุรกิจของบริษัท เพื่อให้มีความหลากหลายทางทักษะและความเชี่ยวชาญที่สอดคล้องกับยุทธศาสตร์ของบริษัท


ทักษะของคณะกรรมการ
บริษัทจัดทำ Board Skill Matrix เพื่อตรวจสอบความครบถ้วนของทักษะและความรู้ที่จำเป็นของคณะกรรมการในด้านต่าง ๆ ได้แก่:
- อสังหาริมทรัพย์
- กฎหมาย
- การบริหารธุรกิจ
- การเงินและบัญชี
- วิศวกรรมศาสตร์
- เศรษฐศาสตร์
การปฏิบัติหน้าที่ของคณะกรรมการ
คณะกรรมการมีบทบาทสำคัญในการกำหนดวิสัยทัศน์ พันธกิจ และกลยุทธ์ของบริษัท พร้อมกำกับดูแลให้การดำเนินงานเป็นไปตามเป้าหมายและสร้างมูลค่าอย่างยั่งยืนแก่ผู้ถือหุ้นและผู้มีส่วนได้เสีย รวมถึงการกำกับดูแลความเสี่ยง ความโปร่งใสทางการเงิน การบริหารค่าตอบแทน และการดูแลความยั่งยืนในมิติต่าง ๆ


การประเมินผลการดำเนินงานของคณะกรรมการ
บริษัทมีการประเมินผลการปฏิบัติงานของคณะกรรมการบริษัท คณะกรรมการชุดย่อย และกรรมการแต่ละรายอย่างน้อยปีละหนึ่งครั้ง โดยใช้เกณฑ์ที่สอดคล้องกับแนวปฏิบัติสากล ซึ่งผลการประเมินในปีล่าสุดสะท้อนว่าคณะกรรมการมีการปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและบรรลุวัตถุประสงค์ที่ตั้งไว้ในทุกด้าน
คณะกรรมการชุดย่อย
เอพี (ไทยแลนด์) ให้ความสำคัญกับการกำกับดูแลกิจการที่ดีและการดำเนินงานอย่างมีประสิทธิภาพ โดยมีโครงสร้างการบริหารที่โปร่งใสและสามารถตรวจสอบได้ เพื่อให้มั่นใจว่าการดำเนินธุรกิจของบริษัทเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพและสอดคล้องกับแนวปฏิบัติด้านธรรมาภิบาลในระดับสากล บริษัทจึงจัดตั้งคณะกรรมการชุดย่อยขึ้นเพื่อช่วยกำกับดูแลและเสริมสร้างความสามารถในการบริหารงานของคณะกรรมการบริษัท

คณะกรรมการชุดย่อยของบริษัทมีหน้าที่หลักในการสนับสนุนการดำเนินงานของคณะกรรมการบริษัทในด้านต่างๆ โดยให้ความสำคัญกับการควบคุมภายใน การบริหารจัดการความเสี่ยง การกำหนดกลยุทธ์ที่เกี่ยวข้องกับความยั่งยืน การสรรหาและพิจารณาค่าตอบแทนผู้บริหาร ตลอดจนการบริหารจัดการทั่วไป ทั้งนี้ คณะกรรมการชุดย่อยจะทำหน้าที่กำกับดูแลเฉพาะด้านตามความเชี่ยวชาญของตนเอง และรายงานผลการดำเนินงานต่อคณะกรรมการบริษัทอย่างสม่ำเสมอ
โครงสร้างคณะกรรมการชุดย่อยของบริษัท
มีหน้าที่กำกับดูแลด้านการควบคุม ส่งเสริมภายใน และการปฏิบัติตามข้อกำหนดทางกฎหมาย เป็นไปตามมาตรฐานการตรวจสอบภายในสากล ติดตามการปฏิบัติงาน เสนอแนะการปรับปรุงระบบบริหารความเสี่ยง เพื่อเสริมสร้างความโปร่งใสและการตรวจสอบที่เข้มแข็ง
กำหนดหลักเกณฑ์ และกระบวนการสรรหากรรมการ ทบทวน พิจารณาโครงสร้าง ให้สอดคล้องกับผลการดำเนินงานขององค์กร
กำหนดทิศทางและนโยบายด้าน ESG (Environment, Social, Governance) รวมถึงสนับสนุน ติดตาม ตามมาตรฐานระดับประเทศและสากล เพื่อให้มั่นใจว่าบริษัทดำเนินธุรกิจอย่างสมดุล
พิจารณา ส่งเสรม กรอบการบริหารครอบคลุมถึงความเสี่ยงต่างๆ พิจารณารายงาน ให้คำแนะนำความเสี่ยงที่เกิดขึ้น พร้อมติดตามผลการบริหารความเสี่ยงอย่างต่อเนื่อง
มีบทบาทในเชิงกลยุทธ์และการกำกับดูแลการดำเนินงานในระดับปฏิบัติการ พิจารณางบ กำหนดโครงสร้างและการดำเนินงานของบริษัท เพื่อให้มั่นใจว่าการดำเนินงานของบริษัทเป็นไปตามแผนและเป้าหมายที่กำหนด

การจัดการภาษี
บริษัทมุ่งมั่นในการปฏิบัติตามกฎหมายที่เกี่ยวข้องกับการจัดการภาษีและการใช้สิทธิประโยชน์ทางภาษีอย่างถูกต้องตามกฎหมาย รวมถึงใช้โครงสร้างภาษีในแนวทางที่ถูกต้องเพื่อป้องกันการหลีกเลี่ยงภาษี โดยได้วางแนวทางในการดำเนินงานตามนโยบายภาษี และ หลักการกำกับดูแลกิจการที่ดีอย่างต่อเนื่อง
โดยในปี 2567 บริษัทได้ดำเนินตามหลักจรรยาบรรณ และนโยบายด้านภาษี โดยหลีกเลี่ยง การใช้โครงสร้างภาษีแบบฉ้อฉล หรือเป็นแนวทางที่ไม่ถูกต้อง หรือสร้างความซับซ้อนเพื่อประโยชน์ทางภาษีในเบื้องต้น และนำไปสู่ ความเสี่ยงในการหลีกเลี่ยงภาษี มีความรับผิดชอบต่อผู้ถือหุ้นด้วยการเป็นบริษัทที่มีสถานะการเงินที่ดี และมีระบบภาษีที่เพิ่มคุณค่าให้แก่ผู้ถือหุ้นอย่างยั่งยืน บริหารความเสี่ยงด้านภาษี มุ่งมั่นในการบริหารจัดการด้านภาษีอย่างรับผิดชอบ โดยยึดถือและปฏิบัติตามกฎหมาย และระเบียบข้อบังคับ เน้นความโปร่งใสด้านภาษี โดยเปิดเผยข้อมูลอย่างครบถ้วนตามข้อกำหนดของกฎหมายที่บังคับใช้ในทุกพื้นที่ที่บริษัทดำเนินธุรกิจ
และรวมไปถึงความโปร่งใสต่อผู้มีส่วนได้เสียอย่างเหมาะสม เพื่อให้ผู้มีส่วนได้เสียและชุมชนที่บริษัทเข้าไปดำเนินธุรกิจมีความรู้และความเข้าใจเกี่ยวกับการดำเนินการดังกล่าวอย่างชัดเจน รวมไปถึงผู้สอบบัญชีและค่าตอบแทนของผู้สอบบัญชี ที่ได้รับการพิจารณาอนุมัติเห็นชอบจากการประชุมผู้ถือหุ้นเป็นประจำทุกปี
การต่อต้านการคอร์รัปชัน
บริษัทมุ่งมั่นดำเนินธุรกิจด้วยความซื่อสัตย์ สุจริต โปร่งใส มีคุณธรรม ภายใต้กรอบการกำกับดูแลกิจการที่ดีมีความรับผิดชอบ ต่อชุมชน สังคม สิ่งแวดล้อม และผู้มีส่วนได้เสียได้ทุกภาคส่วน ตลอดจนสนับสนุนให้มีการต่อต้านคอร์รัปชันทุกรูปแบบทั้งทางตรง และทางอ้อม เนื่องจากการทุจริตคอร์รัปชันเป็นปัญหาสำคัญที่อาจส่งผลกระทบต่อความยั่งยืนของบริษัท เศรษฐกิจ สังคม ไปจนถึง ระดับประเทศ ด้วยเหตุนี้บริษัทจึงได้กำหนดนโยบายและมาตรการต่อต้านทุจริตคอร์รัปชันอย่างเป็นลายลักษณ์อักษร รวมถึงกำหนด ขั้นตอนการปฏิบัติงานที่สำคัญ เพื่อสนับสนุนให้กระบวนการทำงานมีความโปร่งใส เป็นธรรม และสามารถตรวจสอบได้


ความมุ่งมั่นระดับองค์กร
บริษัทเข้าร่วมเป็นสมาชิกของแนวร่วมต่อต้านคอร์รัปชันของภาคเอกชนไทย (Thai Private Sector Collective Action Against Corruption : CAC) และได้รับการรับรองสถานะสมาชิกอย่างต่อเนื่อง โดยมีการติดตาม ทบทวน และพัฒนานโยบาย รวมถึงมาตรการต่อต้านคอร์รัปชันเป็นประจำ เพื่อให้สอดคล้องกับกฎหมายและแนวปฏิบัติที่ดีในระดับสากล
นโยบายและแนวปฏิบัติ
บริษัทได้มีการกำหนดนโยบายและมาตรการต่อต้านทุจริตคอร์รัปชันอย่างเป็นลายลักษณ์อักษร โดยกำหนดให้กรรมการ ผู้บริหาร และพนักงานไม่เข้าไปข้องเกี่ยวกับการคอร์รัปชันทั้งทางตรง และทางอ้อม ไม่ว่าจะด้วยการเสนอให้ การให้คำมั่นสัญญา การเรียกร้อง การร้องขอ การให้ หรือรับสินบน หรือมีพฤติกรรมใดที่ส่อไปในทางทุจริตหรือคอร์รัปชัน รวมทั้งไม่ละเลย หรือ เพิกเฉย หากพบเห็นการกระทำที่เข้าข่ายการคอร์รัปชันที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจของบริษัทตลอดจน
นอกจากนี้ บริษัทได้กำหนดขั้นตอนการปฏิบัติงาน และระเบียบปฏิบัติที่สำคัญ เพื่อให้กระบวนการ ทำงานมีความโปร่งใส และโดยกำหนดให้มีการทบทวนนโยบายเป็นประจำทุกปี เพื่อให้แน่ใจว่าทุกฝ่ายยึดมั่นในจรรยาบรรณขององค์กร และร่วมสร้างระบบนิเวศของความซื่อสัตย์ร่วมกันโดยจัดให้มี การสื่อสารประชาสัมพันธ์ผ่านเว็บไซต์ภายในของบริษัท ส่งอีเมล์ไปยังพนักงานทุกคน สำหรับ พนักงานใหม่จะได้รับมอบหมายให้มีการเรียนรู้เรื่องนโยบายต่อต้านคอร์รัปชัน

บริษัทให้ความสำคัญกับการ อบรมพนักงานใหม่เรื่องการต่อต้านคอร์รัปชัน 100% พร้อมเสริมสร้างความเข้าใจอย่างต่อเนื่องให้กับพนักงานและผู้บริหารทุกระดับ โดยมีคู่มือแนวทางปฏิบัติที่ชัดเจน และเนื้อหาที่ปรับปรุงให้ทันสมัยสอดคล้องกับสถานการณ์จริง ทั้งนี้เพื่อปลูกฝังจิตสำนึกด้านจริยธรรม และส่งเสริมให้พนักงานสามารถตัดสินใจและดำเนินงานได้อย่างถูกต้องภายใต้กรอบกฎหมาย
ช่องทางการแจ้งเบาะแส
