การประเมินประเด็นสำคัญด้านความยั่งยืน
เอพี (ไทยแลนด์) ให้ความสำคัญกับ การประเมินประเด็นด้านความยั่งยืน เพื่อให้แน่ใจว่ากลยุทธ์การดำเนินงานของบริษัทสามารถตอบสนองต่อประเด็นสำคัญที่มีผลกระทบต่อองค์กรและผู้มีส่วนได้เสียได้อย่างเหมาะสม โดยดำเนินการตามแนวปฏิบัติระดับสากล เพื่อให้มั่นใจว่าการบริหารจัดการด้าน ESG มีความครอบคลุม โปร่งใส และสามารถตรวจสอบได้
กระบวนการประเมินประเด็นสำคัญด้านความยั่งยืน
เอพี (ไทยแลนด์) ใช้กระบวนการประเมินและจัดอันดับความสำคัญของประเด็นด้านความยั่งยืนผ่าน 4 ขั้นตอนหลัก ดังนี้:
บริษัททำการระบุประเด็นสำคัญที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจโดยอ้างอิงจากปัจจัยภายในและภายนอก ซึ่งรวมถึง:
- ด้านผลิตภัณฑ์ ความเชี่ยวชาญ กลยุทธ์การดำเนินงาน สภาพแวดล้อมเชิงธุรกิจ
- ด้านกิจกรรมการดำเนินงาน ตลอดห่วงโซ่อุปทาน ความเสี่ยง และโอกาสในการสร้างผลกระทบต่อมิติด้านความยั่งยืน
- แนวโน้มด้านความยั่งยืนในอุตสาหกรรม
ผลลัพธ์จากการประเมินประเด็นสำคัญด้านความยั่งยืน
เอพี (ไทยแลนด์) ดำเนินการประเมินและจัดอันดับประเด็นสำคัญด้านความยั่งยืนเป็นประจำทุกปี เพื่อปรับปรุงกลยุทธ์และแนวทางการดำเนินธุรกิจให้สอดคล้องกับความต้องการของผู้มีส่วนได้เสียและแนวโน้มด้าน ESG ที่เปลี่ยนแปลงไป โดยผลการประเมินล่าสุดได้รับการบูรณาการเข้าสู่กลยุทธ์องค์กรและใช้เป็นแนวทางในการดำเนินโครงการด้านความยั่งยืนของบริษัท
เอพี (ไทยแลนด์) มุ่งมั่นพัฒนากระบวนการประเมินประเด็นสำคัญด้านความยั่งยืนให้มีความแม่นยำและรอบด้าน เพื่อให้มั่นใจว่าธุรกิจของเราสามารถสร้างคุณค่าระยะยาวและตอบโจทย์ความต้องการของผู้มีส่วนได้เสียในทุกภาคส่วนอย่างแท้จริง
-
1การบริหารจัดการทรัพยากรและการใช้วัสดุอย่างมีประสิทธิภาพ
-
2การจัดการ ป้องกันมลพิษ และของเสีย
-
3การตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ
-
4การจัดการความหลากหลายทางชีวภาพ
-
5การปฏิบัติต่อแรงงานและสิทธิมนุษยชน
-
6การจัดการแรงงาน
-
7การพัฒนาศักยภาพพนักงาน
-
8การจัดการด้านความปลอดภัยและอาชีวอนามัย
-
9การมีส่วนร่วมเพื่อพัฒนาชุมชนและสังคมอย่างยั่งยืน
-
10การกำกับดูแลกิจการและจริยธรรม
-
11การจัดการความเสี่ยง
-
12การจัดการห่วงโซ่อุปทาน
-
13ความปลอดภัยทางด้านข้อมูลและการจัดการข้อมูลส่วนบุคคล
-
14การส่งมอบนวัตกรรมและเทคโนโลยีให้กับลูกค้าเพื่อชีวิตดีๆ ที่เลือกเองได้
